Основы формирования кадрового резерва
Повышение квалификации по программе
Основы формирования кадрового резерва
Время обучения
72 ч.
Получаемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Уровень образования
Среднее профессиональное или высшее
Курс повышения квалификации: Основы формирования кадрового резерва
Хотите научиться выявлять и развивать таланты внутри компании, чтобы обеспечить ее стабильный рост? Наш курс повышения квалификации «Основы формирования кадрового резерва» даст вам все необходимые инструменты и знания для создания эффективной системы управления будущими лидерами и ключевыми специалистами.Это практико-ориентированное обучение, которое поможет систематизировать ваш опыт и освоить современные подходы в управлении персоналом, с фокусом на планирование преемственности и развитие сотрудников с высоким потенциалом.
Кому будет полезен этот курс?
- Специалистам по управлению персоналом (HR): Вы научитесь профессионально выстраивать систему кадрового резерва, оценивать потенциал сотрудников и разрабатывать для них индивидуальные планы развития.
- Руководителям отделов кадров и HR-директорам: Вы сможете оптимизировать процессы работы с талантами, снизить затраты на подбор внешних кандидатов и повысить лояльность ключевых сотрудников.
- Руководителям подразделений: Вы поймете, как эффективно участвовать в формировании резерва внутри своего отдела и мотивировать перспективных подчиненных.
- Предпринимателям и владельцам бизнеса: Вы узнаете, как обеспечить компанию квалифицированными кадрами на ключевые позиции в долгосрочной перспективе, снижая риски и повышая устойчивость бизнеса.
Что вы изучите на курсе?
Программа обучения охватывает все ключевые аспекты работы с кадровым резервом:- Цели и задачи: Зачем компании нужен кадровый резерв и как правильно определить его цели.
- Методы оценки: Современные инструменты для выявления потенциала сотрудников и отбора кандидатов в резерв.
- Планирование развития: Как составить индивидуальные планы развития для резервистов и контролировать их выполнение.
- Мотивация и вовлеченность: Способы поддержания интереса и мотивации у участников кадрового резерва.
- Оценка эффективности: Как измерить результаты работы системы кадрового резерва и ее влияние на бизнес-показатели.
- Правовые основы: Важные юридические аспекты при формировании и работе с кадровым резервом.
Чему вы научитесь?
После завершения обучения вы сможете самостоятельно разрабатывать и внедрять программы кадрового резерва, эффективно оценивать кандидатов, планировать их развитие и оценивать результативность всей системы. Эти навыки позволят вам стать ценным специалистом в области управления талантами.Формат обучения и документ
Обучение проходит полностью дистанционно, что позволяет вам учиться в удобном темпе и совмещать курс с работой. Продолжительность программы – 72 академических часа. По итогам успешного прохождения вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца, подтверждающее вашу новую компетенцию.Карьерные перспективы
Специалисты, владеющие методиками формирования кадрового резерва, высоко ценятся на рынке труда. Эти знания открывают двери для карьерного роста в сфере HR, позволяют претендовать на руководящие позиции и вносить значимый вклад в стратегическое развитие компании.Не упустите шанс повысить свою квалификацию и стать экспертом в управлении талантами!
Запишитесь на курс «Основы формирования кадрового резерва» и создавайте будущее вашей компании уже сегодня!
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
111524, г. Москва, ул. Электродная, 2с34 (БЦ Графит), 2 этаж, к.220
Пн-Пт: 9:00-18:00